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投稿者 Naoya Fujiwara 時刻 17時12分 リーダーシップ | 固定リンク Tweet
こんにちは
コンビニに荷物を出しに行きました。
この方々が http://www.kuronekoyamato.co.jp/ytc/corporate/management.html
コンビニの集荷は午後4時で終わり。と決めたそうです。
コンビニ店長の話では日によっては3時半頃の時もあるそうで、それ以降に荷物を持ち込んで翌日配達を望む人は自宅に荷物を持ち帰り集荷依頼しているそうです。
集荷依頼するとコンビニよりも100円高くなりますが、仮に10件在った所で1000円の売り上げUp。 30年ぶりの値上げの直後だけに「値上げはするし、サービスは悪くなるし」と言う評判(もう起きていますが)と、どちらを選ぶのか? 個人宅を10件回るのとコンビニを10軒回るのでは現場のドライバーはどちらが大変なのか?判らないのだろうな。
こういう方々のリーダーシップ論も勉強に成ると思いますが如何でしょう?
投稿: kazu | 2018年6月13日 (水) 18時56分
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こんにちは
コンビニに荷物を出しに行きました。
この方々が
http://www.kuronekoyamato.co.jp/ytc/corporate/management.html
コンビニの集荷は午後4時で終わり。と決めたそうです。
コンビニ店長の話では日によっては3時半頃の時もあるそうで、それ以降に荷物を持ち込んで翌日配達を望む人は自宅に荷物を持ち帰り集荷依頼しているそうです。
集荷依頼するとコンビニよりも100円高くなりますが、仮に10件在った所で1000円の売り上げUp。
30年ぶりの値上げの直後だけに「値上げはするし、サービスは悪くなるし」と言う評判(もう起きていますが)と、どちらを選ぶのか?
個人宅を10件回るのとコンビニを10軒回るのでは現場のドライバーはどちらが大変なのか?判らないのだろうな。
こういう方々のリーダーシップ論も勉強に成ると思いますが如何でしょう?
投稿: kazu | 2018年6月13日 (水) 18時56分