【12月開催】 藤原直哉関連イベントのご案内

令和6年12月開催の藤原直哉関連勉強会・イベント一覧です。

主催：株式会社 あえるば（各地藤原塾幹事さん開催含）・有限会社 藤原情報教育研究所・NPO法人日本再生プログラム推進フォーラム（NSP）　・NPO法人全国自然栽培実行委員会（88mirai）の勉強会・イベントのみの掲載となります。

【12月】
・1日（日）12：30〜15：30
　講演会「ボトムアップで地域再生を進める方法－藤原直哉の体験を振り返って考える－」@遠山郷

・11日（水）18：15〜20：45
　藤原学校＠東京駅周辺&オンライン

・14日（土）13：30〜17：30
　第101回 NSP時局ならびに日本再生戦略講演会@東京駅周辺・Zoom

・20日（金）水戸藤原塾

・21日（土）15：00〜18：00
　東京町田の秘境で藤原直哉の2024年望年会

・25日（水）18：15〜20：45
　藤原学校＠東京駅周辺&オンライン

・28日（土）19：00〜21：30
　88miraiトークイベント@オンライン　ゲスト：鈴木宣弘さん（東京大学大学院農学生命科学研究科 教授）

＜その他＞

・令和6年産88mirai自然栽培米（ヒノヒカリ@熊本）販売中です。

・【アーカイブ動画】藤原直哉のオンライン読書会：日本人の財産って何だと思う？を販売しています。

・令和6年5月24日（金）より、電子版「日本の財産って何だと思う？」を販売しています。

・令和5年5月10日（水）より、電子版「富貴のこころ」を販売しています。

・令和5年8月28日（月）より、NPO法人全国自然栽培実行委員会のお仲間募集中（賛助会員）です。

【NSP】令和6年12月時事解説・時局分析｜収録型

毎月公開しておりますNSP（NPO法人日本再生プログラム推進フォーラム）藤原直哉の時事解説・時局分析（収録版）12月版をお届けいたします。

音声mp3はこちらからダウンロード 

NPO法人日本再生プログラム推進フォーラム（NSP）は、NSP会員の皆さまからいただきました年会費とご寄附 を原資にアーカイブづくりをしています。ありがとうございます。

＼第22期活動日程随時更新中／
今期も皆さまとのご縁・交流が深まりますことを運営チーム一同、愉しみにしております。ぜひお気軽にご参加くださいませ。

私たちNSPの活動にご賛同くださる方からのご寄附も受付ております。今後も継続した活動ができるよう、皆さまのご支援・ご協力をお願いいたします！

藤原直哉の「21世紀はみんながリーダー」 2024年12月4日 歴史が作られるとき

歴史が作られるとき

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要約

藤原氏は、「21世紀はみんながリーダー」というテーマで、歴史が作られる時について語りました。彼は、現代の歴史認識の難しさと、日本の歴史の特徴的な変化の仕方について説明しました。藤原氏は、アメリカのトランプ革命と比較しながら、日本の緩やかな変化について述べ、これを「維新」と表現しました。また、物質文明と精神文明の融合、人口増加時代の終わりと新しい時代の始まりについても言及しました。さらに、AIやデジタル技術の進歩が歴史認識に与える影響や、組織の変革の必要性についても触れました。藤原氏は、日本の歴史変化が静かで緩やかであることを指摘し、これが最もストレスの少ない変化の方法かもしれないと述べました。最後に、新しい時代を作るプロセスについて、静かに消えていくものと静かに元気になっていくものがあると結論付けました。

チャプター

00:00:01歴史認識の難しさと日本の特徴

藤原氏は、学校の社会の授業では古い時代の歴史が中心で、近現代史があまり扱われないことを指摘しました。また、歴史のロマンは過去の出来事に感じやすいが、現代の出来事の歴史的重要性を認識することの難しさについて述べました。

00:02:28アメリカのトランプ革命と日本の変化の違い

藤原氏は、アメリカのトランプ革命が明確な歴史の区切りを作る一方で、日本の変化は緩やかで「維新」的であると説明しました。日本の改元による時代の変化や、平成から令和への移行に伴う社会の変化について言及しました。

00:06:16物質文明と精神文明の融合

藤原氏は、人類が長い時間をかけて物質文明を発展させてきたことを指摘し、今後は精神文明と物質文明の両方を柱とする新しい時代が来ると予測しました。また、デジタル技術やナノテクノロジーの進歩により、物質と波動の境界が曖昧になってきていることにも触れました。

00:08:06人口増加時代の終わりと新しい時代の始まり

藤原氏は、人口爆発が終わり、戦わなくて済むようになった新しい時代について語りました。権力闘争や土地・金の取り合いが減少し、自然との共生や個々の価値観に基づいた生き方が可能になると述べました。

00:17:46日本の緩やかな歴史変化

藤原氏は、日本の歴史変化が緩やかで区切りが少ないことを指摘し、これが最もストレスの少ない変化の方法かもしれないと述べました。組織や会社の変革の必要性にも触れ、デフレ時代からインフレ時代への移行に伴う経営の仕方の変化について言及しました。

行動項目

• 00:19:01藤原氏は、新しい時代に適応するため、組織や会社の経営方法を見直す必要性を指摘した。
• 00:19:47藤原氏は、歴史の区切りを意識しつつ、静かに新しい時代を作っていく重要性を強調した。
• 00:07:44藤原氏は、物質文明と精神文明の両方を柱とする新しい時代の創造に向けて取り組むべきだと提案した。
• 00:10:14藤原氏は、自然との共生や個々の価値観に基づいた生き方を模索することを推奨した。

＜三千世界の立て替え立て直し・出口王仁三郎の勉強会コンテンツ＞

気になったテーマから、ぜひ覗いてみてください。

第1回　祝詞と三五神諭
第2回　四大主義と四大綱領ー人生の生き方
第3回　日本人の使命
第4回　天国の姿
第5回　神示の宇宙
第6回　神示の大洪水
第7回　みろくの世と経済
第8回　人の死と再生
第9回　王仁三郎の預言
第10回　祝詞　（動画版）
第11回　霊界物語のハイライト1　（動画版）
第12回　霊界物語のハイライト2　（動画版）
第13回　歴史と経綸　（動画版）
第14回　一霊四魂・三元八力　（動画版）
第15回　三五教とウラナイ教　（動画版）
第16回　万教同根　（動画版）
第17回　大本事件と出口王仁三郎　（動画版）
第18回　善神と邪神　（動画版）

*特別版（令和2年4月収録）

ー元の神世に戻るとはー 　
コロナ＝567＝ミロクで世界は急激に変化する可能性

「今のこのすごい時代に、いろいろな示唆を与えてくれるのが出口王仁三郎たちが遺したものなのではないでしょうか。」との藤原直哉の想いから、動画・音声収録をしました。

藤原直哉プロフィール https://aeruba.co.jp/fujiwaranaoya/
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(株)あえるばオンラインショップ https://aeruba.shop/
藤原直哉の時事ネットサーフィン https://vimeo.com/user112058794/
毎週1回発行のワールドレポート https://aeruba.co.jp/service/wr/
毎月2回開催の藤原学校 https://aeruba.co.jp/service/fschool/
全国の藤原塾 https://aeruba.co.jp/service/jyuku/
藤原情報教育研究所 https://note.com/naoya_f_lce/
藤原直哉のインターネット放送局 http://naoyafujiwara.cocolog-nifty.com/
藤原直哉のツイッター https://twitter.com/naoyafujiwara/
藤原直哉のフェイスブック https://www.facebook.com/naoya.fujiwara.142/
認定NPO日本再生プログラム推進フォーラム https://nipponsaisei.jp/
偉大なる共生社会ー新生日本の国家ビジョンー https://nipponsaisei.jp/archives/3

藤原直哉の「日本と世界にひとこと」 2024年12月4日 来年も賃上げが必要

来年も賃上げが必要

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要約

藤原氏は、来年も賃上げが必要であることを強調しています。物価上昇が続く中、働く人々の生活を守るためには毎年の賃上げが不可欠だと述べています。また、日本経済の構造的変化に触れ、量の拡大から質の向上へと経営の焦点が移行していることを指摘しています。藤原氏は、江戸時代後期の経済状況と現代の類似性を指摘し、クオリティ重視の経営や個人の能力向上の重要性を強調しています。さらに、政治や行政に頼るのではなく、企業や個人が自ら考え行動することの重要性を説いています。賃上げの必要性と同時に、企業の競争力確保や個人の能力向上の重要性も強調されています。また、AIの活用や多言語対応の重要性にも言及し、今後の経済環境の変化に対応するための方策を提案しています。

チャプター

00:00:01賃上げの必要性と経済環境の変化

藤原氏は、物価上昇が続く中で毎年の賃上げが必要であることを強調しています。日本経済が不景気に向かう中でも、物価上昇に対応するために賃上げは避けられないと指摘しています。また、103万円の壁についても言及し、物価上昇によってこの基準が実質的に低下していることを説明しています。

00:01:44日本の組織の課題と変革の必要性

藤原氏は、多くの日本の組織が現状維持に固執し、新しい時代への対応ができていないことを批判しています。特に金融業界の問題点を指摘し、本来の業務ができなくなっている状況を憂慮しています。組織の変革と新しい時代への適応が急務であると強調しています。

00:07:57人手不足と賃金上昇の関係

藤原氏は、人手不足の状況が変化しつつあるものの、依然として多くの業種で人材確保が課題であることを指摘しています。賃金を市場平均以上に設定しないと、まともに働ける人材を確保できないと警告しています。また、量の拡大が難しい中で、クオリティの向上が重要であると述べています。

00:09:30経営者の役割と未来志向の重要性

藤原氏は、経営者が未来を作る仕事をしなければならないと強調しています。現状維持ではなく、新しいマーケットや商品、仕組みを考える必要があると述べています。また、部下に仕事を任せ、自身は新しいことを学び、試す時間を作ることの重要性を指摘しています。

00:14:08江戸時代の経済観と現代への適用

藤原氏は、現代の経済状況が江戸時代後期と類似していると指摘しています。クオリティ重視、細かいデザインへの注目、自国の歴史を振り返ることの重要性など、江戸時代の経済観が現代にも適用できると述べています。また、信用第一、質素倹約、創意工夫の重要性を強調しています。

00:16:55今後の経済展望と対応策

藤原氏は、今後の経済展望について、円安の可能性や物価変動の予測を述べています。また、人手不足が続く中で、個人の実力に依拠した付加価値の増大が経営の基本になると予測しています。AIの活用や多言語対応の重要性にも言及し、今後の経済環境の変化に対応するための方策を提案しています。

行動項目

• 00:00:01藤原氏は、企業は毎年の賃上げを計画し、実施する必要があると指摘した。
• 00:01:44藤原氏は、組織は現状維持から脱却し、新しい時代への対応を図るべきだと提案した。
• 00:07:57藤原氏は、企業は人材確保のために市場平均以上の賃金を設定することを検討すべきだと提言した。
• 00:09:30藤原氏は、経営者は未来志向の仕事に時間を割き、新しいマーケットや商品、仕組みを考えるべきだと助言した。
• 00:14:08藤原氏は、企業や個人は江戸時代の経済観を参考に、クオリティ重視、創意工夫、信用第一の姿勢を持つべきだと提案した。
• 00:16:55藤原氏は、企業はAIの活用や多言語対応を進め、今後の経済環境の変化に備えるべきだと提言した。

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健康立国対談 2024年11月23日 「防災立県で前橋を盛り上げる」 根岸智和さん・嶋﨑剛志さん vs NPO日本再生プログラム推進フォーラム 理事長 藤原直哉

健康立国対談　2024年11月23日　「防災立県で前橋を盛り上げる」

根岸智和さん（NPO法人ストックデザイン's 代表）・嶋﨑剛志さん（農業法人株式会社こうづけの里 代表取締役）

vs NPO日本再生プログラム推進フォーラム 理事長 藤原直哉

「防災立県で前橋を盛り上げる」 音声はこちらからお聴きください。

・今後の前橋をどうするか
・防災立県
・都内で開業するよりも
・これからの地域の盛り上げ
・非常に良い国_稀有な国
・日本を元気にしたい
・どこでもできる事例をつくりたい
・魅力度ランキング
・災害がほとんどない地域
・街の住み心地都道府県ランキング全国版（防災）
・富の集中と貧困問題
・根本的な解決
・1つの問題だけではなく串刺し的解決
・人口の矢印を反対側に向けてみる
・マーケット情報を見ながら
・社会インフラの老朽化と恐怖感
・今あるデザイン
・飲食をやってみたい人たちの最初の悩み
・一国一城（一石一城）プロジェクト
・個々のアプローチからの今後の展開
・人がいないことには始まらない
・潜在的なリスクの高さ
・自然減と流出
・デジタルとアナログのコンビネーション
・とにかく人を呼ぶ
・二拠点移住_長期的な避難所の確保
・空き家と改修と関係人口
・今やりたいことが試せる
・人生キャリアの総合的なサポート
・きめ細かさと移住コンシェルジュ
・自分で動いてみる
・土に根差した人情
・どれだけ自分ごとにできるか_自分次第
・お試し感覚でできる
・相続問題
・行き来しやすい土地柄
・地に足をつけて
・開拓_拓殖_入植
・無理なく普段の成長と共に
・未来をつくること
・次の世代に残せるもの
・人生の開拓_拓殖しないとおもしろくない
・まずは体験してみよう
・それほど難しくないからちょっとやってみませんか

＼これまでの健康立国対談／
健康立国対談第1回～第64回 も、ぜひご視聴いただき、皆さまの日々の生活にご活用いただけましたら嬉しいです。

NPO日本再生プログラム推進フォーラムHP

藤原直哉の「21世紀はみんながリーダー」 2024年11月27日 怒りを行動力に

怒りを行動力に

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要約

藤原氏が「怒りを行動力に」というテーマで講演を行いました。怒りは人間の自然な感情であり、抑圧するのではなく、適切に行動力に変換することの重要性を強調しました。藤原氏は、怒りを抑圧することで心が病むリスクがあると指摘し、怒りを発散することの重要性を説きました。また、怒りを行動力に変える際には、賢明な対応が必要であり、即座の反応ではなく、長期的な視点で行動することの重要性を強調しました。トランプ氏やロシアの例を挙げ、怒りを長期的な戦略に変換することの効果を説明しました。さらに、現在の世界情勢における怒りの役割と、それを未来を創造する力に変えることの重要性を論じました。最後に、AIの発展により、新しいリーダーシップの時代が到来する可能性を示唆しました。

チャプター

00:00:01怒りを行動力に変える重要性

藤原氏は、怒りを行動力に変えることの重要性を強調しました。怒りは人間の自然な感情であり、抑圧するのではなく、適切に発散することが大切だと説明しました。

00:02:52怒りの抑圧と心の健康

藤原氏は、怒りを抑圧することで心が病むリスクがあると指摘しました。感情を自然に表現することの重要性を説き、組織においても感情のコントロールを過度に行うことの危険性を警告しました。

00:07:43怒りの根本原因への対応

藤原氏は、怒りの根本原因に対処することの重要性を強調しました。表面的な対症療法ではなく、問題の本質を理解し、それに対応することが重要だと説明しました。

00:14:16怒りを賢明に行動力に変える

藤原氏は、怒りを即座に行動に移すのではなく、賢明に対応することの重要性を説きました。トランプ氏やロシアの例を挙げ、長期的な視点で戦略的に行動することの効果を説明しました。

00:18:34未来を創造する力としての怒り

藤原氏は、現在の世界情勢における怒りの役割と、それを未来を創造する力に変えることの重要性を論じました。過去に囚われるのではなく、前向きに未来を作ることの必要性を強調しました。

行動項目

• 00:03:35藤原氏は、怒りを適切に行動力に変換することを推奨しました。
• 00:07:26藤原氏は、組織のリーダーに対して、過度な感情コントロールを避けるよう助言しました。
• 00:08:01藤原氏は、問題の根本原因に対処することの重要性を強調しました。
• 00:14:41藤原氏は、怒りを長期的な戦略に変換することを提案しました。
• 00:19:18藤原氏は、未来を創造する力として怒りを活用することを提案しました。

＜三千世界の立て替え立て直し・出口王仁三郎の勉強会コンテンツ＞

気になったテーマから、ぜひ覗いてみてください。

第1回　祝詞と三五神諭
第2回　四大主義と四大綱領ー人生の生き方
第3回　日本人の使命
第4回　天国の姿
第5回　神示の宇宙
第6回　神示の大洪水
第7回　みろくの世と経済
第8回　人の死と再生
第9回　王仁三郎の預言
第10回　祝詞　（動画版）
第11回　霊界物語のハイライト1　（動画版）
第12回　霊界物語のハイライト2　（動画版）
第13回　歴史と経綸　（動画版）
第14回　一霊四魂・三元八力　（動画版）
第15回　三五教とウラナイ教　（動画版）
第16回　万教同根　（動画版）
第17回　大本事件と出口王仁三郎　（動画版）
第18回　善神と邪神　（動画版）

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コロナ＝567＝ミロクで世界は急激に変化する可能性

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藤原直哉の「日本と世界にひとこと」 2024年11月27日 進むパラダイムシフト

進むパラダイムシフト

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要約

藤原氏は、進むパラダイムシフトについて語り、世界的な変化の兆候を指摘しました。ロシアの軍事力がアメリカを上回り、世界秩序が変化していることを述べました。また、愚民化政策の終焉や、新しい経済システムへの移行、宗教や自然との共生の重要性を強調しました。さらに、インターネット時代の選挙の変化や、Starlinkなどの新技術がもたらす影響についても言及しました。藤原氏は、これらの変化に適応し、新しいパラダイムを受け入れることの重要性を強調し、想像力を働かせ、積極的に行動することを推奨しました。

チャプター

00:00:19世界秩序の変化とロシアの台頭

藤原氏は、アメリカとロシアの力関係が逆転し、ロシアの方が軍事的に強くなっていると指摘しました。これにより、アメリカ主導の世界秩序が崩壊しつつあると述べました。

00:01:35パラダイムシフトの本質と影響

藤原氏は、パラダイムシフトが過去の検証を促し、新しい常識を生み出すプロセスであると説明しました。日本の戦前と戦後の変化を例に挙げ、パラダイムシフトの重要性を強調しました。

00:03:13アメリカの変化と平和国家への移行

藤原氏は、トランプ氏の政策が平和国家を目指すものであり、海外からの米軍撤退などがその表れであると分析しました。また、既存の利権構造が崩壊しつつあることも指摘しました。

00:05:40経済システムの変化

藤原氏は、金本位制への回帰やブロックチェーン技術の台頭など、経済システムの大きな変化について言及しました。また、自然回帰や余計な手を加えない方向性を示唆しました。

00:07:14宗教と物質文明の調和

藤原氏は、神とともに生きる国の中に物質文明のいいところを取り入れていく方向性を示唆し、生き方や価値観のパラダイムシフトについて語りました。

00:08:03ネット時代の選挙と政治の変化

藤原氏は、ネット時代になり選挙のあり方が大きく変化していることを指摘し、これが世界的な傾向であると述べました。既存の選挙の常識が通用しなくなっていると分析しました。

00:10:48愚民化政策の終焉と人々の意識変化

藤原氏は、スポーツや映画、セックスなどが愚民化政策の道具として使われてきたが、これらが縮小することで人々の意識が変わっていくと予測しました。

00:17:05新しいインフラと既得権益の崩壊

藤原氏は、Starlinkなどの新しいインフラが既存の権益構造を崩すことを指摘し、中国のインターネット規制などが機能しなくなる可能性を示唆しました。

行動項目

• 00:18:54藤原氏は、新しいパラダイムを受け入れ、適応することの重要性を強調した。
• 00:18:54藤原氏は、想像力を働かせ、新しい技術や変化を自ら体験し、理解することを推奨した。
• 00:19:31藤原氏は、物価上昇の時代に積極的に行動することの必要性を指摘した。

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【NSP】第100回NSP時局ならびに日本再生戦略講演会 / 令和6年11月質疑応答

第100回NSP時局ならびに日本再生戦略講演会 / 令和6年11月質疑応答をお届けいたします。

動画・音声・メモは、NSPのWebサイト内アーカイブにて公開しております。https://nipponsaisei.jp/archives/439

音声mp3はこちらからダウンロード

*これまでのYouTube, Vimeoでの公開が難しくなりましたので、Rumbleにて公開・ページ貼付けとしております。

藤原直哉の「21世紀はみんながリーダー」 2024年11月20日 秩序と混沌は交互にやってくる

秩序と混沌は交互にやってくる

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要約

藤原氏は、21世紀はみんながリーダーであるという観点から、秩序と混沌が交互に訪れる世界の本質について語りました。彼は、秩序が突然崩壊し、混沌が訪れる可能性を指摘し、そのような状況下での対処法について論じました。藤原氏は、混沌の中でも次の秩序を見据えて行動することの重要性を強調し、歴史的な例として戦後の日本の復興を挙げました。また、現代の金融システムの変化や、トランプ政権下のアメリカの動向にも言及しました。藤原氏は、混沌の時代を乗り越えるためには、個人が自身の道を見出し、たくましく成長する必要があると主張しました。最後に、世界は常に前進していることを強調し、我々もそれに合わせて進んでいく必要があると締めくくりました。

チャプター

00:00:01秩序の崩壊と混沌の到来

藤原氏は、秩序が突然崩壊し、混沌が訪れる可能性について語りました。彼は、会社の消滅や戦争、自然災害などの例を挙げ、秩序の終わりが一瞬にして訪れる可能性を指摘しました。

00:01:31混沌への対処法

藤原氏は、混沌の中でも次の秩序を見据えて行動することの重要性を強調しました。彼は、想定外の事態が起きたときこそ、頭と心と腹を同時にフルに活用する必要があると主張しました。

00:13:54歴史から学ぶ混沌の乗り越え方

藤原氏は、戦後の日本の復興を例に挙げ、混沌の中でも未来を見据えて行動した人々の重要性を説明しました。彼は、戦争終結前から戦後の復興を考えていた人々がいたことを指摘しました。

00:16:37現代の金融システムと混沌

藤原氏は、現代の金融システムの変化について言及し、ドル終焉後の金本位制への移行の可能性を指摘しました。彼は、これらの変化が少なくとも30年前から予見されていたと述べました。

00:18:19個人の成長と混沌の乗り越え方

藤原氏は、混沌を乗り越えるためには個人が自身の道を見出し、たくましく成長する必要があると主張しました。彼は、歴史や世の中の勉強の重要性を強調し、直感の重要性にも言及しました。

行動項目

• 00:18:19藤原氏は、混沌の時代に備えて歴史と世の中の勉強をすることを提案しました。
• 00:18:37藤原氏は、次の秩序でどのように仕事をし、暮らしていくかを考えることを提案しました。
• 00:18:37藤原氏は、自分の直感を大切にし、それを信じることを提案しました。
• 00:19:45藤原氏は、秩序と混沌の行き来を経験しながら、たくましくなっていくことを提案しました。

＜三千世界の立て替え立て直し・出口王仁三郎の勉強会コンテンツ＞

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第1回　祝詞と三五神諭
第2回　四大主義と四大綱領ー人生の生き方
第3回　日本人の使命
第4回　天国の姿
第5回　神示の宇宙
第6回　神示の大洪水
第7回　みろくの世と経済
第8回　人の死と再生
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第10回　祝詞　（動画版）
第11回　霊界物語のハイライト1　（動画版）
第12回　霊界物語のハイライト2　（動画版）
第13回　歴史と経綸　（動画版）
第14回　一霊四魂・三元八力　（動画版）
第15回　三五教とウラナイ教　（動画版）
第16回　万教同根　（動画版）
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「今のこのすごい時代に、いろいろな示唆を与えてくれるのが出口王仁三郎たちが遺したものなのではないでしょうか。」との藤原直哉の想いから、動画・音声収録をしました。

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藤原直哉の「日本と世界にひとこと」 2024年11月20日 津波は繰り返しやってくる

津波は繰り返しやってくる

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要約

藤原氏が「津波は繰り返しやってくる」というテーマで講演を行いました。彼は、政治的な変化を津波に例え、現在の日本の政治状況を分析しました。藤原氏は、兵庫県知事選挙の結果を例に挙げ、これが日本全体で起こる可能性のある変化の始まりだと指摘しました。彼は、既存の政治体制が「土台が溶けている」状態にあり、安倍晋三元首相の暗殺以降、特に不安定になっていると述べました。藤原氏は、自民党の現状を批判し、103万円の壁や社会保険料の問題など、政府の政策に疑問を呈しました。また、アメリカの政治状況にも言及し、トランプ前大統領の影響力の復活を指摘しました。藤原氏は、この政治的な「津波」が繰り返し来ると予測し、既得権益や現在の政治体制が大きな変化に直面する可能性があると警告しました。最後に、個人レベルでの対応の重要性を強調し、直感と経験を活かして自分の道を決めることの必要性を説きました。

チャプター

津波の比喩と政治的変化

藤原氏は、津波の比喩を用いて現在の政治状況を説明しました。彼は、津波が繰り返し来ることと同様に、政治的な変化も繰り返し起こると指摘しました。特に、兵庫県知事選挙の結果を例に挙げ、これが日本全体で起こる可能性のある変化の始まりだと述べました。

00:05:40既存の政治体制の脆弱性

藤原氏は、現在の日本の政治体制が「土台が溶けている」状態にあると分析しました。特に安倍晋三元首相の暗殺以降、政治的な不安定さが増していると指摘しました。自民党の現状を批判し、総裁選挙の混乱や政策決定の停滞を例に挙げました。

00:02:53政府の政策への批判

藤原氏は、103万円の壁や社会保険料の問題など、政府の政策に疑問を呈しました。物価上昇や賃金上昇に対応していない政策が、労働意欲の低下や人手不足につながると批判しました。

00:05:07アメリカの政治状況と世界的な影響

藤原氏は、アメリカの政治状況にも言及し、トランプ前大統領の影響力の復活を指摘しました。世界的な政治の流れが変化しつつあり、これが日本にも影響を与える可能性があると述べました。

00:05:21繰り返す政治的「津波」の予測

藤原氏は、政治的な「津波」が繰り返し来ると予測しました。既得権益や現在の政治体制が大きな変化に直面する可能性があると警告し、特に来年の統一地方選挙や参議院選挙に注目すべきだと述べました。

00:19:01個人レベルでの対応の重要性

最後に藤原氏は、個人レベルでの対応の重要性を強調しました。直感と経験を活かして自分の道を決めることの必要性を説き、変化の時代に適応することの重要性を訴えました。

行動項目

• 00:07:43藤原氏は、来年の統一地方選挙と参議院選挙に注目することを提案した。
• 00:19:01藤原氏は、政治的な変化に対して個人レベルで準備することを推奨した。
• 00:19:46藤原氏は、直感と経験を活かして自分の道を決めることの重要性を強調した。
• 00:13:07藤原氏は、政治的な「津波」に対して、逃げるべきときは逃げる決断をすることを提案した。

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【2名追加募集】11/24（日）13時半 第4回霊界物語をよもうの会、ご一緒してみませんか。

三千世界の立て替え立て直し 出口王仁三郎の勉強会（2019年2月～2021年8月開催）、富士古文献勉強会（2022年2月～7月開催）、出口なお・王仁三郎が説く日本および日本人の使命 勉強会（2022年9月～2023年3月）、出口王仁三郎が示す神霊世界の姿 勉強会（2023年5月〜2024年3月）に引き続き、今春5月より「霊界物語をよもうの会」を始めています。

藤原直哉による解説を交えながら、出口王仁三郎全集第3巻：霊界物語の始めから一緒に読み解きながら学び語り合う機会、前向きな一歩となる時間を共有し合う勉強会（隔月開催）です。

世界のことをどう考えるか、日本／日本人としてこれからどう動いていくのか、しみじみと色々なことに考えをめぐらせる機会、心もゆったりしながら学び語り合う参加型勉強会にご一緒してみませんか。

---

第４回 　１１月２４日（日）13：30～17：30

【プログラム】
　13：15　受付開始
　13：30　前半
　15：30　休憩
　15：45　後半
　17：00　参加者の皆さんを交えたディスカッション
　17：30　クロージング

【会場】イオンコンパス東京八重洲
　JR 東京駅八重洲中央口より徒歩4分（八重洲通り沿いです）

【募集人数】２名

【参加費】 6,000円（資料・お茶菓子代含む）
　noteページ（下部）をご購入（クレジット・キャリア決済）いただきますと参加申込完了となります。

【お申込方法】
　noteページ（下部）をご購入（クレジット・キャリア決済）いただきますと参加申込完了となります。

皆さんとのご縁を愉しみにしております。
ぜひ、お気軽にご参加くださいませ。

087 藤原直哉の時事放言／首相になるには昼寝が一番／2024年11月14日（木）

本日より、087 藤原直哉の時事放言／首相になるには昼寝が一番　をお届けします。

令和の時代、今後も世の中の変化について小さくみたり、大きくみたりしながら、世の中の動きに興味を持っていただくきっかけとして、ゆる〜く、ゆるゆるでお届けしていきます♪

*note・Spotifyでは、音声ダウンロードが可能です。

藤原情報教育研究所 · 第87回 藤原直哉の時事放言／首相になるには昼寝が一番／2024年11月14日（木）

＊次回の藤原直哉の時事放言、なおやさんとけいこの希望雑談は、令和6年12月下旬配信予定です。

＼藤原直哉の漢字一文字／

藤原直哉が、翌年を予想して「来年の漢字一文字」を毎秋発表しています。

2005年　平成17年　驚

2006年　平成18年　叛

2007年　平成19年　流

2008年　平成20年　怒

2009年　平成21年　解

2010年　平成22年　転

2011年　平成23年　決

2012年　平成24年　生

2013年　平成25年　民

2014年　平成26年　場

2015年　平成27年　蘇

2016年　平成28年　醒

2017年　平成29年　志

2018年　平成30年　祓

2019年　平成31年 令和元年　迅

2020年　令和2年　吐

2021年　令和3年　曙

2022年　令和4年　情

2023年　令和5年　渡

2024年　令和6年　旗

2025年　令和7年　還

【販売中】令和6年産新米 88mirai自然栽培米（一等米ひとめぼれ@岩手）

自然栽培の田んぼで、令和6年産新米ができました！

＼一等米ひとめぼれ@岩手 販売中／

・10kg（白米5kg x 2袋）13,116円（内税）
　*別途送料負担なし
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・11月中に発送　
　*ご注文受付後、通常3日以内に発送予定

・販売者
　NPO法人全国自然栽培実行委員会（88mirai）
　*藤原直哉が理事を務めています

・詳細＆予約購入ページ（なくなり次第受付終了）
　https://88mirai.or.jp/shinmai_ippan

契約栽培農家のみなさんが、大自然と共に心を込めて育ててくださった自然栽培米です。

協力関連団体のみなさんが、稲刈後〜販売に至るまで大切にしてくださった自然栽培米です。

ぜひこの機会に、88mirai自然栽培（農薬・除草剤・肥料不使用）のお米、五方良しの世界（作る人も食べる人も関わる人も、自然と調和するお米や田んぼを喜ぶ世界）を味わってみてください。

期間限定にて、一般公開中です。ぜひご視聴いただけると嬉しいです。

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自然と調和するお米や田んぼ（地域・地球環境）から、未来の食卓（未来を引き継ぐ世代）へ
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藤原直哉の「21世紀はみんながリーダー」 2024年11月13日 イノベーションと改善

イノベーションと改善

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要約

藤原氏は「21世紀はみんながリーダー」というテーマで、イノベーションと改善について講演を行いました。イノベーションは根本的な変革をもたらし、時代を変える大きな力であると説明しました。一方で、改善は既存のシステムや技術を効率的に使いこなすプロセスであり、両者のバランスが重要だと強調しました。藤原氏は、Starlinkのような衛星通信システムを例に挙げ、これがコミュニケーションのイノベーションであると述べました。また、トランプ革命がSNSのイノベーションによって可能になったことも指摘しました。しかし、イノベーションだけでなく、それを使いこなす改善のプロセスが重要であると強調しました。藤原氏は、今後の経済環境の変化により、イノベーションのペースが遅くなる可能性があり、その間は改善活動が重要になると予測しました。最後に、日本の強みである発明力と改善力を活かすことの重要性を述べ、チームで改善を続けることで未来が開けると締めくくりました。

チャプター

00:00:01イノベーションの定義と例

藤原氏はイノベーションを根本的なやり方の変革と定義し、スーパーマーケットや衛星通信システムStarlinkを例として挙げました。特にStarlinkについては、双方向の通信が可能な革新的な技術であると説明しました。

00:01:32改善の重要性

藤原氏は改善を、新しいイノベーションを効率的、効果的、安全に使うための熟練プロセスと定義しました。平成時代のイノベーション重視の姿勢と比較しながら、改善の重要性を強調しました。

00:02:34イノベーションと革命の関係

藤原氏はイノベーションが時代を変える大きな力であり、古いシステムや組織を壊す可能性があると指摘しました。IT革命やトランプ革命を例に挙げ、メディアのイノベーションが社会変革をもたらした例を説明しました。

00:08:51イノベーションと改善のバランス

藤原氏は、イノベーションが世の中を変えるが、それを自分にプラスにするかはいかに使いこなすかで決まると述べました。新しいシステムの導入後の改善の重要性を強調し、使いこなすことで最適なシステムが見えてくると説明しました。

00:11:29経済環境の変化とイノベーション・改善の関係

藤原氏は、今後の経済環境の変化によりイノベーションのペースが遅くなる可能性を指摘し、その間は改善活動が重要になると予測しました。限られた投資を大事に行う世界では、改善のペースを上げる必要があると述べました。

00:16:43改善活動の実践方法

藤原氏は、ありあわせの資源で最高のものを作る改善活動の重要性を強調しました。チームでの改善活動や、仕事を面白くすることで優秀な人材を集める方法について言及しました。

00:18:34日本の強みと未来の展望

藤原氏は、日本が発明家の国であり、現場のイノベーションが強みであると述べました。これらの発明を改善していくプロセスの重要性を強調し、チームで改善を続けることで未来が開けると締めくくりました。

行動項目

• 00:01:32藤原氏は、新しいイノベーションを効率的、効果的、安全に使うための改善プロセスを実践することを提案した。
• 00:11:29藤原氏は、限られた投資環境下で改善のペースを上げることを推奨した。
• 00:16:43藤原氏は、ありあわせの資源で最高のものを作る改善活動を実践することを提案した。
• 00:17:22藤原氏は、チームで改善活動を行い、仕事を面白くすることで優秀な人材を集めることを提案した。
• 00:18:34藤原氏は、日本の強みである発明力と改善力を活かすことを推奨した。

＜三千世界の立て替え立て直し・出口王仁三郎の勉強会コンテンツ＞

気になったテーマから、ぜひ覗いてみてください。

第1回　祝詞と三五神諭
第2回　四大主義と四大綱領ー人生の生き方
第3回　日本人の使命
第4回　天国の姿
第5回　神示の宇宙
第6回　神示の大洪水
第7回　みろくの世と経済
第8回　人の死と再生
第9回　王仁三郎の預言
第10回　祝詞　（動画版）
第11回　霊界物語のハイライト1　（動画版）
第12回　霊界物語のハイライト2　（動画版）
第13回　歴史と経綸　（動画版）
第14回　一霊四魂・三元八力　（動画版）
第15回　三五教とウラナイ教　（動画版）
第16回　万教同根　（動画版）
第17回　大本事件と出口王仁三郎　（動画版）
第18回　善神と邪神　（動画版）

*特別版（令和2年4月収録）

ー元の神世に戻るとはー 　
コロナ＝567＝ミロクで世界は急激に変化する可能性

「今のこのすごい時代に、いろいろな示唆を与えてくれるのが出口王仁三郎たちが遺したものなのではないでしょうか。」との藤原直哉の想いから、動画・音声収録をしました。

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藤原直哉の「日本と世界にひとこと」 2024年11月13日 トランプの圧勝はボトムアップの圧勝

トランプの圧勝はボトムアップの圧勝

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要約

藤原氏は、アメリカ大統領選挙におけるトランプ氏の圧勝について、ボトムアップの圧勝であると分析しています。トランプ氏は、既得権益の組織を切り崩し、個人の意思に依存した支持者獲得を行いました。この選挙結果は、幅広い層からの強い支持を示しており、特に都会のホワイトカラー以外の層からの支持が目立ちました。藤原氏は、これを30年間続いた金融中心の政治からの転換点と捉えています。トランプ革命により、国際的なカルテルやシンジケートが崩壊し、各国が自由に政策を決定できる環境が整ったと分析しています。また、情報格差の縮小により、現場の情報が重要性を増していると指摘しています。藤原氏は、この変化を歴史的な転換点と捉え、今後はボトムアップの政治が主流になると予測しています。

チャプター

00:00:01トランプ氏の圧勝とボトムアップの政治

藤原氏は、トランプ氏の大統領選挙での圧勝を、ボトムアップの圧勝と分析しています。トランプ氏は既得権益の組織を切り崩し、個人の意思に依存した支持者獲得を行いました。この戦略は、大都市や地方、年配者や若者など、幅広い層からの強い支持を得ることに成功しました。

00:03:53金融中心の政治からの転換

藤原氏は、過去30年間の金融中心の政治が終わりを迎えたと分析しています。リーマン・ショックやコロナ禍を経て、人々は現状に疑問を持ち始め、ボトムアップの政治への期待が高まっていると指摘しています。

00:05:54国際的カルテルの崩壊と各国の自由

トランプ革命により、国際的なカルテルやシンジケートが崩壊し、各国が自由に政策を決定できる環境が整ったと藤原氏は分析しています。これにより、外交においても強制されることなく、各国の利益を追求できるようになったと指摘しています。

00:14:52情報格差の縮小と現場情報の重要性

藤原氏は、上層部と一般市民の間の情報格差が縮小していると指摘しています。SNSなどを通じて現場の情報が素早く拡散されるようになり、メディアのバイアスよりも現場の情報を重視する傾向が強まっていると分析しています。

00:17:41ボトムアップ政治の未来

藤原氏は、今後の政治はボトムアップで組み立てられると予測しています。特に日本においては、ボトムアップの政治が長続きする傾向があると指摘し、歴史的にも一向一揆などの例を挙げています。

行動項目

• 00:18:59藤原氏は、ボトムアップの政治の重要性を認識し、その実践を推奨している。
• 00:14:52藤原氏は、現場の情報を重視し、SNSなどを通じて直接情報を得ることの重要性を指摘している。
• 00:05:54藤原氏は、国際的なカルテルやシンジケートの崩壊後の新しい国際秩序への適応を提案している。
• 00:17:41藤原氏は、横型リーダーシップの学習と実践を推奨している。
• 00:12:08藤原氏は、政治における思想信条や宗教の違いを超えた現実的な連携を提案している。

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藤原直哉の「21世紀はみんながリーダー」 2024年11月6日 リーダーシップとはカオスを止める力

リーダーシップとはカオスを止める力

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要約

藤原直哉氏が「21世紀はみんながリーダー」というテーマで、リーダーシップとカオスを止める力について講演を行いました。藤原氏は、リーダーシップが日本語で適切に理解されていないことを指摘し、英語の「leadership」の反対語が「chaos（カオス）」であることを説明しました。リーダーシップとは、混沌を秩序に変える力であり、個人や組織がバラバラな状態から一つのシステムを作り上げる能力だと述べました。藤原氏は、現代の政治や企業の状況を例に挙げ、リーダーシップの重要性を強調しました。また、個人レベルでのリーダーシップの実践方法として、2人でのチーム形成から始めることを提案しました。国際関係においても、一対一の関係構築の重要性を説き、緻密な外交や交流の必要性を強調しました。最後に、カオスを止めるためには、1人1人との関係を丁寧に築いていくことが重要だと結論付けました。

チャプター

00:00:01リーダーシップの日本語での理解不足

藤原氏は、日本語でリーダーシップがカタカナで表記されることが多く、その本質的な意味が理解されていないことを指摘しました。英語の「leadership」の反対語が「chaos（カオス）」であることを説明し、リーダーシップの本質は混沌を止める力であると述べました。

00:03:18リーダーシップとカオスの関係

藤原氏は、カオスを「みんながエネルギーを持っていながらバラバラの状態」と定義し、リーダーシップがこの状態を秩序ある形に変える力であると説明しました。組織や社会におけるリーダーシップの重要性を強調しました。

00:04:45現代の政治状況とリーダーシップ

藤原氏は、現在の自民党の状況を例に挙げ、議員個々人は必死に動いているものの、党全体としてまとまりがない状態をカオスの例として説明しました。リーダーシップの欠如が組織の混乱を招くことを指摘しました。

00:11:19個人レベルでのリーダーシップの実践

藤原氏は、個人レベルでリーダーシップを発揮する方法として、2人でのチーム形成から始めることを提案しました。共同で何かを成功させる経験が、リーダーシップを学ぶ良い機会になると述べました。

00:15:56国際関係におけるリーダーシップ

藤原氏は、現代の国際関係において、一対一の関係構築の重要性を説きました。全面的な同盟関係ではなく、個別の国家間で丁寧に合意を積み重ねていく必要性を強調しました。

00:19:17リーダーシップの未来と課題

藤原氏は、これからのリーダーシップは、大雑把に人々を束ねるのではなく、1人1人との関係を丁寧に築いていくことが重要だと結論付けました。カオスを止めるためには、個別の関係構築から始めることが必要だと強調しました。

行動項目

• 00:03:18藤原氏は、リーダーシップの本質を理解するために、カオスを止める力としての側面を学ぶことを提案した。
• 00:11:19藤原氏は、個人レベルでリーダーシップを実践するために、2人でのチーム形成から始めることを推奨した。
• 00:15:56藤原氏は、国際関係において、一対一の関係構築を重視し、緻密な外交や交流を行うことを提案した。
• 00:19:17藤原氏は、組織や社会のカオスを止めるために、1人1人との関係を丁寧に築いていくことを推奨した。

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藤原直哉の「日本と世界にひとこと」 2024年11月6日 洗脳こそ最大の障害

洗脳こそ最大の障害

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要約

藤原直哉氏が、洗脳が最大の障害であるという主題で、世界情勢と日本の立場について語っています。トランプ氏の選挙戦略、アメリカの政治状況、世界経済の変化、日本の政治と経済の課題などが議論されています。藤原氏は、現在の世界秩序が大きく変わりつつあり、特に金融による世界支配が終わりを迎えていると指摘しています。また、日本の政治や経済システムの問題点、特に自民党の現状についても言及しています。さらに、AIやワクチン、食品添加物などの問題にも触れ、これらの分野での変化の可能性を示唆しています。藤原氏は、古い時代の洗脳が解けつつあり、新しい常識が形成されていく過程にあると述べ、この変化を前向きに捉えることの重要性を強調しています。

チャプター

00:00:01世界情勢の変化と洗脳の解体

藤原氏は、現在の世界情勢が大きく変わりつつあり、特にアメリカの政治状況とトランプ氏の戦略に注目しています。彼は、トランプ氏が「ディープステート」に対抗し、アメリカの建国の原点に戻ろうとしていると分析しています。また、世界秩序の変化が日本にも大きな影響を与えると予測しています。

00:12:01金融による世界支配の終焉

藤原氏は、過去40年間の金融による世界支配が終わりを迎えていると指摘しています。彼は、アメリカの財政赤字と貿易赤字を利用した国際金融資本の儲けの仕組みを説明し、これがトランプ氏によって覆されつつあると分析しています。また、この変化が新興国の急速な発展にも影響を与えたと述べています。

00:15:31日本の政治と経済システムの課題

藤原氏は、日本の政治や経済システムの問題点、特に自民党の現状について言及しています。彼は、日本が自主的に方向性を決められない国であると指摘し、海外の動向に追随する傾向があると批判しています。一方で、日本の精神文明の強さも評価しています。

00:18:27新しい時代への適応と洗脳からの解放

藤原氏は、様々な分野で古い常識や洗脳が解けつつあると指摘しています。例えば、生死の概念、人間と動物の境界、教育システムなどについて、人々の考え方が変化していると述べています。また、組織内の洗脳も解かれる必要があると主張しています。

行動項目

• 00:17:16藤原氏は、世界秩序の変化に対応するため、日本が自主的に方向性を決める必要があると指摘した。
• 00:19:22藤原氏は、組織内の洗脳を解くために、必要に応じて組織の解体的出直しを検討すべきだと提案した。
• 00:19:59藤原氏は、新しい時代の変化を前向きに捉え、行動することの重要性を強調した。

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【NSP】令和6年11月時事解説・時局分析｜収録型

毎月公開しておりますNSP（NPO法人日本再生プログラム推進フォーラム）藤原直哉の時事解説・時局分析（収録版）11月版をお届けいたします。

音声mp3はこちらからダウンロード 

*これまで利用していたプラットフォーム（YouTube, Vimeo）から移行中です。11月分よりRumbleでの公開・ページ貼付けとしております。

NPO法人日本再生プログラム推進フォーラム（NSP）は、NSP会員の皆さまからいただきました年会費とご寄附 を原資にアーカイブづくりをしています。ありがとうございます。

私たちNSPの活動にご賛同くださる方からのご寄附も受付ております。今後も継続した活動ができるよう、皆さまのご支援・ご協力をお願いいたします！

藤原直哉の「21世紀はみんながリーダー」 2024年10月30日 道は後ろにできていく

道は後ろにできていく

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要約

この講演は、新しいことを始めるときの道のりについて語っています。最初は手探りの状態で、方向性を見出すのが難しいが、様々なことに挑戦しながら、自分に合ったニッチな道を見つけていくことが重要だと説いています。流行に乗るのではなく、自分の得意分野を活かし、時代の変化に合わせて新しい道を切り開くことで、後から振り返れば自分の道ができていたことに気づけるというメッセージが込められています。また、教育の在り方についても言及し、アナログ的な総合力を養う教育の重要性を説いています。過去を肯定的に捉え、現在と未来をつなげることで、人生に安心感が生まれると結んでいます。

チャプター

00:00:23新しいことを始める際の手探り状態

新しいことを始めるときは、最初は手探りの状態で方向性が定まらず、様々なことに挑戦しながら全体像を掴む必要があると説明しています。この過程は数学の微分方程式に例えられ、試行錯誤を重ねながら自分に合った道を見つけていくことが重要だと述べられています。

00:05:49流行に乗るのではなく、ニッチな道を切り開く

流行に乗るだけでは、同じことの繰り返しに過ぎず、前に進めないと指摘されています。代わりに、自分の得意分野を活かし、時代の変化に合わせてニッチな道を切り開くことが推奨されています。そうすることで、後から振り返れば自分の道ができていたことに気づけると説明されています。

00:09:29教育の在り方について

学校教育については、アナログ的な総合力を養うことが重要だと指摘されています。デジタル機器に頼るのではなく、考える力や討論する力を養うことで、社会に出てからも自分の道を切り開けるようになると述べられています。また、文部科学省の教育方針にも疑問が呈されており、自由な選択肢を持つことの重要性が説かれています。

00:14:09過去を肯定し、現在と未来をつなげる

過去の経験を肯定的に捉え、それが自分の人生の一部であったと受け入れることが大切だと説かれています。過去を否定せず、現在とつなげることで、より明るい未来を切り開くことができると述べられています。そして、過去、現在、未来がつながることで、人生に対する安心感が生まれると結んでいます。

行動項目

• 00:07:21自分に合ったニッチな道を見つけるため、様々なことに挑戦する
• 00:16:31流行に惑わされずに、自分の得意分野を活かした道を切り開く
• 00:09:09アナログ的な総合力を養う教育を重視する
• 00:17:53過去の経験を肯定的に捉え、現在と未来をつなげる

＜三千世界の立て替え立て直し・出口王仁三郎の勉強会コンテンツ＞

気になったテーマから、ぜひ覗いてみてください。

第1回　祝詞と三五神諭
第2回　四大主義と四大綱領ー人生の生き方
第3回　日本人の使命
第4回　天国の姿
第5回　神示の宇宙
第6回　神示の大洪水
第7回　みろくの世と経済
第8回　人の死と再生
第9回　王仁三郎の預言
第10回　祝詞　（動画版）
第11回　霊界物語のハイライト1　（動画版）
第12回　霊界物語のハイライト2　（動画版）
第13回　歴史と経綸　（動画版）
第14回　一霊四魂・三元八力　（動画版）
第15回　三五教とウラナイ教　（動画版）
第16回　万教同根　（動画版）
第17回　大本事件と出口王仁三郎　（動画版）
第18回　善神と邪神　（動画版）

*特別版（令和2年4月収録）

ー元の神世に戻るとはー 　
コロナ＝567＝ミロクで世界は急激に変化する可能性

「今のこのすごい時代に、いろいろな示唆を与えてくれるのが出口王仁三郎たちが遺したものなのではないでしょうか。」との藤原直哉の想いから、動画・音声収録をしました。

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藤原直哉の「日本と世界にひとこと」 2024年10月30日 トランプ革命が日本に上陸

トランプ革命が日本に上陸

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要約

この講演は、トランプ革命が日本に上陸し、自民党の敗北と野党の無力さから、現政権の存続が難しくなったことを示唆しています。トランプ革命は、グローバリズムと戦争屋を敵視し、情報公開によって国民の洗脳を解き、新しい時代をもたらすと述べられています。財務省や金持ち層の影響力が失われ、新しい技術やブロックチェーン、経済の自立が期待されています。現場主義と、国内経済の再建が重要視されています。

チャプター

00:00:30自民党の敗北と野党の無力

総選挙で与党が過半数割れとなり、自民党が敗北しました。しかし、野党は財務省や増税、軍拡路線を支持しているため、新しい政権を担う力がありません。

00:01:20トランプ革命の上陸

トランプ革命は、グローバリズムと戦争屋を敵視し、情報公開によって国民の洗脳を解き、新しい時代をもたらそうとしています。財務省や金持ち層の影響力が失われ、新しい技術やブロックチェーン、経済の自立が期待されています。

00:15:25現場主義と経済再建

現場重視の考え方が重要視され、現場の人々が運営を担うことが原点だと述べられています。国内経済の再建には、新しいテクノロジーを活用し、一国単位で取り組む必要があります。投資の常識にとらわれず、ゼロベースで考え直す必要があります。

行動項目

• 00:06:44情報公開を進め、過去の陰謀を世界に告知すること
• 00:17:30新しいテクノロジーを活用し、現場主導で経済を再建すること
• 00:19:35投資の常識にとらわれず、ゼロベースで考え直すこと
• 00:12:31国内経済の自立を目指し、一国単位で取り組むこと

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【11月開催】 藤原直哉関連イベントのご案内

令和6年11月開催の藤原直哉関連勉強会・イベント一覧です。

主催：株式会社 あえるば（各地藤原塾幹事さん開催含）・有限会社 藤原情報教育研究所・NPO法人日本再生プログラム推進フォーラム（NSP）　・NPO法人全国自然栽培実行委員会（88mirai）の勉強会・イベントのみの掲載となります。

【11月】
・2日（土）10：30〜18：30
　【満員御礼】ヨコ型リーダーシップの要諦１日研修

・9日（金）【満員御礼】福岡藤原塾

・13日（水）18：15〜20：45
　藤原学校＠東京駅周辺&オンライン

・14日（木）松山藤原塾@オンライン

・18日（月）東京藤原塾

・23日（土）13：30〜17：30
　第100回 NSP時局ならびに日本再生戦略講演会@Zoom

・24日（日）13：30〜17：30
　【追加2名募集中】第4回 霊界物語をよもうの会@東京駅周辺

・25日（月）17：30〜21：00
　【満員御礼】西湘藤原塾@平塚

・27日（水）18：15〜20：45
　藤原学校＠東京駅周辺&オンライン

・28日（木）名古屋藤原塾

・12月1日（日）12：30〜15：30
　講演会「ボトムアップで地域再生を進める方法－藤原直哉の体験を振り返って考える－」@遠山郷

＜その他＞

・令和6年産88mirai自然栽培米（一等米ひとめぼれ@岩手）販売中です。

・令和7年3月17日（月）〜21日（土）米国ワシントン大学リーダーシッププログラムを参加意向承り中です。

・【アーカイブ動画】藤原直哉のオンライン読書会：日本人の財産って何だと思う？を販売しています。

・令和6年5月24日（金）より、電子版「日本の財産って何だと思う？」を販売しています。

・令和5年5月10日（水）より、電子版「富貴のこころ」を販売しています。

・令和5年8月28日（月）より、NPO法人全国自然栽培実行委員会のお仲間募集中（賛助会員）です。

藤原直哉の「21世紀はみんながリーダー」 2024年10月23日 突破口を見つけること

突破口を見つけること

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要約

この記事は、突破口を見つけることの重要性について語っています。様々な例を挙げながら、物事を成功に導くためには、最初の一歩となる突破口を見つけることが不可欠であると説いています。失敗を恐れずにまずは行動を起こし、経験を重ねることで突破口が見えてくると述べています。また、人生の停滞を避けるためには、常に新しいことにチャレンジし、変化を恐れずに前に進む姿勢が大切だと説きます。

チャプター

00:00:22突破口の重要性

物事を成功に導くためには、最初の一歩となる突破口を見つけることが不可欠です。突破口さえ見つかれば、その後の展開は比較的スムーズに進むことができます。しかし、突破口を見つけるのは容易ではありません。経験を積むことで、どこから手を付ければうまくいくのかが分かってくるようになります。

00:06:13失敗から学ぶ

突破口を見つけるためには、失敗を恐れずにまずは行動を起こすことが大切です。失敗を繰り返しながら、経験を積み重ねることで、物事の本質が見えてきます。成功するためには、失敗を恐れずにチャレンジし続けることが不可欠です。

00:12:10人生の突破口

人生においても、突破口を見つけることが重要です。停滞した状況から抜け出すためには、新しいことにチャレンジし、変化を恐れずに前に進む姿勢が必要です。気分転換をしたり、旅行に行ったりするなど、環境を変えることで、新たな発見や出会いがあり、突破口が見つかる可能性があります。

行動項目

• 00:07:21とりあえず何か行動を起こす


• 00:07:42失敗を恐れずにチャレンジし続ける


• 00:05:32経験を積み重ねる


• 00:13:44気分転換をする


• 00:13:14新しいことにチャレンジする


• 00:12:56変化を恐れずに前に進む

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第13回　歴史と経綸　（動画版）
第14回　一霊四魂・三元八力　（動画版）
第15回　三五教とウラナイ教　（動画版）
第16回　万教同根　（動画版）
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藤原直哉の「日本と世界にひとこと」 2024年10月23日 日本再生も現場から

日本再生も現場から

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要約

この記事は、日本の経済再生について議論しています。現場主義の重要性を強調し、現場を重視することが企業や国の復活につながると主張しています。企業が商品化され、株価重視の経営から脱却する必要があると指摘しています。また、現場の価値を活かし、新しいマーケットを開拓することで、日本再生を実現できると述べています。現場と新しいニーズをつなぐ役割の重要性も強調されています。

チャプター

00:00:52現場主義の重要性

現場を重視することが企業や国の復活につながると強調されています。上層部ではなく、現場で価値を生み出す人々が重要であり、彼らをサポートすることが組織の使命であると述べられています。一方で、企業が商品化され、株価重視の経営が行われていることが問題視されています。

00:08:20企業の商品化と株価重視の問題点

企業が商品として売買される対象となり、株価を上げることが目的化していることが批判されています。このような経営では、現場の価値が軽視され、結果的に企業が衰退すると指摘されています。バブル崩壊後、このような株価重視の経営は行き詰まりを迎えていると述べられています。

00:18:39新しいマーケットの開拓と現場の活用

日本再生のためには、現場の能力を活かし、新しいマーケットを開拓することが重要であると強調されています。現場で付加価値を生み出す人々と、新しいニーズを発掘し価値を届ける人々の連携が不可欠であると述べられています。また、日本人が作り上げたものでないと広く受け入れられないという特性も指摘されています。

行動項目

• 00:07:33現場を重視し、現場で価値を生み出す人々をサポートすること
• 00:09:41株価重視の経営から脱却し、現場の価値を活かすこと
• 00:14:51現場の能力を活かし、新しいマーケットを開拓すること
• 00:16:55現場で付加価値を生み出す人々と、新しいニーズを発掘し価値を届ける人々の連携を図ること
• 00:19:15日本人が作り上げたものを改良・改善し、広く受け入れられるようにすること

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086 藤原直哉の時事放言／ヘドロ化した人々／2024年10月20日（日）

本日より、086 藤原直哉の時事放言／ヘドロ化した人々　をお届けします。

令和の時代、今後も世の中の変化について小さくみたり、大きくみたりしながら、世の中の動きに興味を持っていただくきっかけとして、ゆる〜く、ゆるゆるでお届けしていきます♪

*note・Spotifyでは、音声ダウンロードが可能です。

藤原情報教育研究所 · 第86回 藤原直哉の時事放言／ヘドロ化した人々／2024年10月20日（日）

＊次回の藤原直哉の時事放言、なおやさんとけいこの希望雑談は、令和6年11月下旬配信予定です。

【NSP】怒りを行動力に_第22期総会イベント 基調講演

NSP第22期総会イベント（NPO法人日本再生プログラム推進フォーラム）藤原直哉による基調講演「怒りを行動力に」の音声（38：06）をお届けいたします。

音声mp3はこちらからダウンロード 

・世の中を見出すもの
・お金と暴力
・嘘と脅迫
・どれだけ醜い魂か
・明るい光のもとで暮らす人たち
・込み上げて来る怒り_未来への大きなエネルギー
・嘘と脅迫の道具と手法
・壮大な物語
・知って行って観て会って_日本の国のかたち
・弓と馬の戦い
・お天道さまのもと100%良いこと
・和光同塵
・清純無垢
・過去の宝物
・夢のようなことが進展
・自白映画を愉しむ
・想念の世界の大掃除
・あのノーベル賞の意味
・人の持っている「どこを感じながら生きているのか」
・天津罪
・惟神_英語にはならない
・人と神のギリギリのライン
・時代の方向性の修練

NPO法人日本再生プログラム推進フォーラム（NSP）は、NSP会員の皆さまからいただきました年会費とご寄附 を原資にアーカイブづくりをしています。ありがとうございます。

私たちNSPの活動にご賛同くださる方からのご寄附も受付ております。今後も継続した活動ができるよう、皆さまのご支援・ご協力をお願いいたします！

藤原直哉の「21世紀はみんながリーダー」 2024年10月16日 発想と行動を柔軟に

発想と行動を柔軟に

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要約

この記事は、平成時代の終わりに伴う価値観の変化と、それに伴う社会の分断について議論しています。話し手は、昭和時代には縦の統制が機能していたが、平成に入ると価値観の違いによって人々が分断されるようになったと指摘しています。明るく温かい人々は新しい仲間を見つけて生活を立て直せるが、暗く冷たい人々は孤立し、社会から取り残されてしまうと警告しています。この問題を解決するには、政府が仕事を提供し、生活の自立を支援する必要があると提案しています。また、現場に足を運び、新しい糸口を見つけることが重要だと説いています。

チャプター

00:05:16価値観の違いによる社会の分断

話し手は、平成時代に入ると価値観の違いによって人々が分断されるようになったと指摘しています。昭和時代には縦の統制が機能していたため、価値観の違いはあまり問題にならなかったそうです。しかし平成に入ると、価値観の違いが仕事のやり方の違いにつながり、一緒に仕事ができなくなってきました。

00:08:16明るく温かい人々と暗く冷たい人々

話し手は、人々を「明るく温かい人々」と「暗く冷たい人々」に分けています。明るく温かい人々は視野が広く、他者を助ける気持ちがあるため、新しい仲間を見つけて生活を立て直せます。一方、暗く冷たい人々は自分勝手で、世の中のことがわからないため、孤立し、社会から取り残されてしまうと警告しています。

00:13:13政府による支援の必要性

この問題を解決するには、政府が仕事を提供し、生活の自立を支援する必要があると提案しています。暗く冷たい人々に対しては、価値観に基づくチームを組むのではなく、単純に仕事を与え、生活費を支給することが重要だと説いています。ただし、有権者の同意が必要不可欠だと指摘しています。

00:19:37現場に足を運び、新しい糸口を見つける

話し手は、現場に足を運び、新しい糸口を見つけることが重要だと説いています。混乱の最中こそ、動いていれば糸口が見つかるはずだと述べています。自分の人生も世の中のことも、現場の経験から発想と行動の柔軟性が生まれるため、現場を重視する生き方が大切だと主張しています。

行動項目

• 00:13:13政府が暗く冷たい人々に対して、価値観に基づくチームを組むのではなく、単純に仕事を提供し、生活費を支給する
• 00:14:41有権者の同意を得ながら、上記の政策を実行する
• 00:19:37現場に足を運び、新しい糸口を見つける努力を続ける
• 00:19:54現場の経験から発想と行動の柔軟性を身に付ける

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藤原直哉の「日本と世界にひとこと」 2024年10月16日 やけくそのカサンドラクロス

やけくそのカサンドラクロス

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要約

この記事は、トランプ大統領の就任以降、アメリカ軍の作戦としてカサンドラクロス作戦が進行中であることを説明しています。カサンドラクロスとは、最後まで改心しない者を排除する作戦のことで、ウクライナ、イスラエル、中国共産党、アメリカ民主党、連邦政府などが対象となっています。日本の安倍政権以降も同様の作戦が進行し、岸田政権はカサンドラクロスで陰から落ちる運命にあると述べられています。北朝鮮は韓国と縁を切ろうとしており、韓国の行く末が危惧されています。最後にトランプ政権後の経済復興の難しさについて言及されています。

チャプター

00:00:28トランプ大統領就任時の国旗の意味

トランプ大統領の就任演説会場の国旗に金の縁取りがついていたことは、軍法の下で行動することを示す重要なメッセージだったと説明されています。

00:01:50カサンドラクロス作戦の概要

カサンドラクロスとは、最後まで改心しない者を排除する作戦のことで、偽装作戦や人質拘束、偽物の立て役者を使うことができます。ウクライナ、イスラエル、中国共産党、アメリカ民主党、連邦政府などがターゲットとなっています。

00:04:03日本の状況

安倍政権以降、日本でもカサンドラクロス作戦が進行しており、岸田政権はカサンドラクロスで陰から落ちる運命にあると述べられています。自民党や政府関係者は列車に乗って落ちていく運命にあるとされています。

00:13:19北朝鮮と韓国の関係

北朝鮮は韓国と縁を切ろうとしており、韓国の行く末が危惧されています。歴史的に朝鮮半島は新羅と百済が災いの元となっており、北朝鮮は大陸国家として生きていく姿勢を見せています。

00:19:00トランプ政権後の経済復興

トランプ政権後の経済復興は容易ではなく、各国が自律的な供給力を持つことが課題となります。多国籍企業はディープステートの温床であり、取り壊される可能性があります。

行動項目

• 00:02:49カサンドラクロス作戦を通じて、最後まで改心しない者を排除する
• 00:04:52日本の自民党や政府関係者は、カサンドラクロスで陰から落ちていく運命にある
• 00:13:42北朝鮮は韓国と縁を切ろうとしており、韓国の行く末が危惧される
• 00:19:36トランプ政権後の経済復興では、各国が自律的な供給力を持つことが課題となる

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藤原直哉の「21世紀はみんながリーダー」 2024年10月09日 次元を上げるリーダーシップとは

次元を上げるリーダーシップとは

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要約

この講演記録は、「次元を上げるリーダーシップ」というテーマについて議論しています。話者は、仕事の次元が上がるにつれて、扱う要素が増え複雑になることを説明しています。リーダーには優先順位をつけ、最も重要なことに集中する力が必要とされます。また、チームメンバーの成長を促し、許容範囲を広げることで、より大きな課題に対処できるようになると述べられています。最終的には、現場に出て経験を積むことが、立派なリーダーになる鍵であると結論付けられています。

チャプター

00:00:43次元の概念

話者は、次元の概念を算数や数学の例から説明しています。0次元は点、1次元は線、2次元は面、3次元は立体、そして時間を加えると4次元になると述べています。次元が上がるということは、今まで動かないと考えていたものが動き出すことを意味します。

00:06:07仕事の次元上昇

仕事の次元が上がると、扱う要素が増え複雑になります。例えば、1人で作業する場合は簡単ですが、人数が増えるとコミュニケーションツールが必要になります。さらに、データベースや生産管理システムなど、さまざまな道具が必要になってきます。

00:10:30多次元的な世界

現代人は、仕事だけでなく、自然との関係、心の問題、家族の問題など、多次元的な世界に浸かっています。何が最も重要かがわからなくなる状況に陥りがちです。リーダーには、優先順位をつける力が求められます。

00:12:59リーダーシップの重要性

リーダーには、優先順位をつけて物事を進める力が必要です。時には無理をしてでも、決められた時間とクオリティの中に収めることが求められます。そのためには、チームメンバーの許容範囲を広げ、能力を高めることが重要です。

00:19:47現場経験の重要性

立派なリーダーになるには、現場に出て経験を積むことが不可欠です。机上の空論だけでは成長できません。現場の苦労の中から未来を見出すことができるのです。

行動項目

• 00:13:25優先順位をつけて、最も重要なことに集中する
• 00:15:47チームメンバーの成長を促し、許容範囲を広げる
• 00:11:57決められた時間とクオリティの中に収めるため、必要に応じて無理をする
• 00:20:01現場に出て経験を積み、リーダーシップを身に付ける

＜三千世界の立て替え立て直し・出口王仁三郎の勉強会コンテンツ＞

気になったテーマから、ぜひ覗いてみてください。

第1回　祝詞と三五神諭
第2回　四大主義と四大綱領ー人生の生き方
第3回　日本人の使命
第4回　天国の姿
第5回　神示の宇宙
第6回　神示の大洪水
第7回　みろくの世と経済
第8回　人の死と再生
第9回　王仁三郎の預言
第10回　祝詞　（動画版）
第11回　霊界物語のハイライト1　（動画版）
第12回　霊界物語のハイライト2　（動画版）
第13回　歴史と経綸　（動画版）
第14回　一霊四魂・三元八力　（動画版）
第15回　三五教とウラナイ教　（動画版）
第16回　万教同根　（動画版）
第17回　大本事件と出口王仁三郎　（動画版）
第18回　善神と邪神　（動画版）

*特別版（令和2年4月収録）

ー元の神世に戻るとはー 　
コロナ＝567＝ミロクで世界は急激に変化する可能性

「今のこのすごい時代に、いろいろな示唆を与えてくれるのが出口王仁三郎たちが遺したものなのではないでしょうか。」との藤原直哉の想いから、動画・音声収録をしました。

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藤原直哉の「日本と世界にひとこと」 2024年10月9日 99％からが本当の仕事

99％からが本当の仕事

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要約

この講演記録は、仕事の99%を行うことは比較的簡単だが、残りの1%を完了させることが最も重要で難しいという主張を展開しています。政治家や企業の経営陣が、最終的な1%の課題に取り組まず、自身の利益のみを追求する傾向があると指摘しています。真の問題解決には、役人やメディアといった既存の権力構造に立ち向かう必要があり、トランプ大統領のようなアプローチが有効であると主張しています。また、日本政府や自民党の現状を批判し、有権者の声に耳を傾けず、地方を切り捨てているとしています。一方で、日本には最後の1%を解決できる人材がいると信じ、彼らが日本と世界を立て直すと期待を示しています。

チャプター

00:00:01仕事の99%と1%

仕事の99%は真面目にやれば行けるが、最後の1%を決着させるのが最も難しい。最初にこの1%の問題をどう解決するか検討しないと、最後に重大な問題が発生し、プロジェクトが失敗する。一番重要な問題を最初に見極め、解決策を立てれば、最後は一気に進められる。

00:01:30政治家と企業の経営陣の問題点

政治家や企業の経営陣は、自分の任期中だけ成果を上げればよいと考え、最後の1%の重要な問題には取り組まない。自分の責任範囲内でのみ成功すれば良いと考え、最終的な失敗は自分の責任ではないと逃げる。このような姿勢では、プロジェクトや組織は最終的に破綻する。

00:10:35真の問題解決のためのアプローチ

真の問題解決には、役人とメディアという既存の権力構造に立ち向かう必要がある。トランプ大統領のように、役人を解雇し、メディアを潰すアプローチが有効である。日本政府や自民党は、有権者の声に耳を傾けず、地方を切り捨てており、このままでは失敗する。

00:18:27日本の底力と期待

しかし、日本には最後の1%を解決できる人材がいる。彼らは驚くべき発明や方法で、つじつまを合わせることができる。このような人材が元気であれば、日本と世界は大丈夫である。トランプ大統領もブルーカラーを重視しているように、現場を大切にすることが重要である。

行動項目

• 00:00:49最初に最も重要な1%の問題を特定し、その解決策を立てる
• 00:10:35役人やメディアといった既存の権力構造に立ち向かう
• 00:05:55有権者の声に耳を傾け、地方を切り捨てない
• 00:18:51最後の1%を解決できる人材を発掘し、活用する
• 00:19:22現場を重視し、実際に問題を解決できる人材を大切にする

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【NSP】令和6年10月時事解説・時局分析｜収録型

毎月公開しておりますNSP（NPO法人日本再生プログラム推進フォーラム）藤原直哉の時事解説・時局分析（収録版）10月版をお届けいたします。

音声mp3はこちらからダウンロード 

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